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管理会计体系规划咨询

秒速快三管理会计体系建设涉及预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告等众多内容,企业业务特点、管理基础和整体要求与个性化特征冲突协调等问题,导致管理会计体系建设突破口选择不易、推进路径复杂曲折、管理挑战纷繁复杂等问题。

秒速快三元年科技可以帮助企业完善管理会计体系工作,既包含有高屋建瓴的整体设计,又体现不同业务的个性特征;既要能够在预算、成本、绩效、管理报告等领域实现管理突破,又要能够兼顾企业的管理基础、数据基础和信息化基础;既能够满足高层决策的迫切需要,设计管理会计体系推进的突破口和有效路径,还能够运用信息化的手段支撑管理会计各项工作的落地,实现对企业内数据的有效统合和大数据的深度挖掘。



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  • 李守武 | 管理会计发展面临的新挑战

    管理会计各种工具方法应用不同,但管理的目的最终指向是人。如何在复杂多变的环境中,始终通过发挥人的智慧,发挥人的主观能动性,提高人的效率,满足人的需求,是管理会计应对挑战、实现创新的目标,也是未来发展的方向。

  • 搭建管理会计体系之业务视角

    元年研究院研究发现:一方面,不同行业的企业,往往拥有不同的管理会计体系,而即使身处同一行业,因为业务特点不同,也可能拥有不一样的管理会计体系;另一方面,在充分分析企业的业务特点的基础上,对企业经营过程进行还原,是搭建成功的管理会计体系的有效手段。

  • 管理会计需要全球化思维

    秒速快三面对不确定的复杂和模糊环境,构建全球化思维和逻辑的管理会计框架有助于穿越全球化背景下的不确定性。

  • 嵌入区块链的跨组织管理会计创新

    秒速快三随着经济全球化进程的加剧和新兴技术的快速发展,企业越来越重视跨组织的商业关系。区块链作为一种具有普适性的底层技术框架嵌入跨组织管理会计,将依托庞大的分布式信息网络发挥巨大的潜力。